Wissen kommt in Bewegung –
gelangt an die richtige Stelle – bleibt erhalten.
04.10.2015

Bekommen Sie auch zu wenige Bewerbungen oder nicht die richtigen? Dann könnte es daran liegen, dass die Anforderungen an die zu besetzende Position sehr auf ein fachliches Profil festgelegt und emotional nicht ansprechend genug beschrieben wurden.

07.09.2015

„Herr Müller, bevor Sie die Abteilung verlassen, schreiben Sie doch bitte noch auf, welches Wissen für Ihre Kollegen von Bedeutung ist.“ Diese wohlgemeinte Bitte ist für den Wissensträger eine knifflige und oft auch frustrierende Angelegenheit. Mehrere Fragen und Hürden tauchen bei Herrn Müller auf:

07.08.2015
Wissenstransfer im Personalbereich

 

Im Bereich Human Resources gibt es einige spezielle Anforderungen und Rahmenbedingungen, die sich auf das Teilen von Wissen auswirken:  

27.07.2015
Foto: Dr. Ursula Rehle

Seit der gemeinsamen Trigon OE-Ausbildung im letzten Jahr stehen wir eng mit Dr. Ursula Rehle in Kontakt. Im Rahmen ihrer beruflichen Neuorientierung haben wir mit Ursula ein Talentprofiling  durchgeführt und wussten sofort: Das ist unsere Frau!

19.07.2015
Verlust von wertvollem Erfahrungswissen beim Outsourcing

Bei einem großen deutschen Konzern wurden Teile der Personalarbeit ausgelagert. Das Projekt war hervorragend aufgesetzt: die Projektleitung überaus erfahren und mit einer großen fachlichen Expertise, es standen genug Ressourcen zur Verfügung und jeder hatte ein großes Interesse daran, dass der Übergang gut funktioniert.

01.07.2015

Es gibt im Wesentlichen zwei verschiedene Auffassungen von „Talent“: Viele Unternehmen haben mittlerweile ein „Talent Management“ etabliert, das sich vor allem um die Förderung der besten Talente für Schlüsselpositionen kümmert. Hier geht man davon aus, dass jemand ein Talent für eine bestimmte Position ist.

16.06.2015

Der Kampf um die besten Fachkräfte ist im vollen Gange. Erfolgreiche Unternehmen reagieren darauf und arbeiten fortlaufend daran, sich attraktiv für Topleute zu positionieren. Keine leichte Aufgabe für das Management. Welche innovativen Instrumente setzen Sie dafür ein? Unterschätzt wird professionelles Onboarding...

02.06.2015

Personalwechsel gehören heute für Firmen zum Alltag. Doch wenn erfahrene Mitarbeiter gehen, droht auch der Verlust von wichtigem Wissen. Das Unternehmen faktor4 bietet mit catch2keep eine Methode an, die das erfolgskritische Erfahrungswissen sichert und weitergibt.

03.05.2015

IT-Wechsel bei Elmenhorst: Wissensstafette sichert Know-how-Verlust

IT- Verfügbarkeit und Sicherheit der Kundendaten sind für die Elmenhorst Bauspezialartikel GmbH & Co. KG ein hohes Gut. Deshalb ging das Unternehmenm beim Wechsel des IT –­ Verantwortlichen mit großer Sorgfalt vor:

26.04.2015

Ein großes Thema beim demografischen Wandel und Wissenssicherung ist, wie man das Wissen von Experten für andere zur Verfügung stellen kann. Wenn man Experten damit alleine lässt, kann das für alle Beteiligten ein schwieriges Unterfangen werden:

Seiten

Subscribe to Front page feed